As organizações de todos os portes possuem diversas contas a serem pagas, sendo colaboradores, fornecedores, parceiros e muitos outros. O gerenciamento do processo de contas a pagar é uma atividade diária a qual se destina uma grande parte do seu tempo, além da total atenção para que não exista nenhum erro. Nossa proposta é gerenciar os processos de pagamentos de sua empresa desde o recebimento das planilhas de controle de pagamento até o provisionamento das contas a pagar, conforme os documentos fornecidos e acompanhamento dos créditos em conta. Com isso, você terá mais tempo para cuidar da atividade principal de sua empresa, identificar oportunidades, ameaças e focar no resultado de sua empresa.

Boletos;
Cheques;
Contas de consumo;
Folha de pagamento;
Impostos;
Recebimento da planilha de controle de pagamentos;
Taxas especiais inclusive de antecipação;
Transferência / TED / PIX;

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Acompanhamento da posição de contas a receber;
Emissão de boletos;
Emissão de relatórios mensais de posição dos títulos a receber analítico por cliente, títulos cancelados e recebidos;
Integração das informações de recebimentos e pagamentos com o fluxo de caixa;
Registro de contas a receber por título emitido;

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A opção pelo Outsourcing é interessante para a área financeira. A otimização da gestão leva à potencialização dos resultados. Por outro lado, os especialistas também podem focar a administração orçamentária, com o propósito de identificar oportunidades de novos investimentos, áreas de atuação ou diversificação de produtos. Assim, fica evidente que o BPO financeiro vai além de uma atividade operacional. Ela tem um foco estratégico bastante relevante, que auxilia o empreendedor nas decisões e rotinas diárias. Cabe ao gestor direcionar seus esforços para ações relevantes, que visem ao crescimento sustentável. Diante desse contexto, quais são as vantagens do BPO? Os principais benefícios são:

Adoção de melhores práticas e processos estruturados sem exigir a contratação de um ou mais profissionais;
Controle de pagamentos e recebimentos, com equilíbrio do caixa e liberação rápida dos recursos para capital de giro;
Redução da inadimplência devido à implantação de uma política de cobrança eficiente;
Melhoria do ambiente de controle e governança por conta da existência de áreas aprovadoras e executoras;
Diminuição dos custos trabalhistas com áreas que não fazem parte do core business, o que permite atender à demanda do setor de acordo com o crescimento organizacional;
Diminuição dos custos trabalhistas com áreas que não fazem parte do core business, o que permite atender à demanda do setor de acordo com o crescimento organizacional;
Redução dos problemas com contratação e gestão de pessoas, ao mesmo tempo que os colaboradores-chave são liberados para executar atividades estratégicas;
Automação dos processos gerenciais, porque a companhia compreende a relação entre objetivos, recursos e capacidade produtiva e isso diminui riscos, eleva a produtividade e potencializa os lucros;
Monitoramento contínuo com geração de relatórios e indicadores de desempenho, a fim de identificar aspectos que precisam ser ajustados, melhorar a qualidade da informação e aprimorar a estrutura do negócio;
Diminuição dos custos operacionais devido à padronização das rotinas de trabalho e automação dos processos;

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SERVIÇOS

Redução de Custos

Redução dos gastos operacionais financeiros com salários, equipamentos, sistemas e espaço físico.

Informações financeira

Informações financeiras em plataformas online à qualquer hora e em qualquer lugar e envio periódico de relatórios de acompanhamento.

Qualidade nas rotinas

Execução das rotinas financeiras com processos de alta qualidade, profissionais especialistas e aperfeiçoamento continuo, adequados à sua realidade.

Organização das informações

Auditoria de todas as transações financeiras e garantia de que as informações da empresa são tratadas com sigilo.

Segurança das informações

Auditoria de todas as transações financeiras e garantia de que as informações da empresa são tratadas com sigilo.

Gerenciamento de Tempo

Foco no negócio com profissionais mais disponíveis para executar as atividades mais importantes da empresa.

Contas a pagar

Contas a receber

Assessoria Financeira

SERVIÇOS

Redução de Custos

Informações financeira

Qualidade nas rotinas

Organização das informações

Segurança das informações

Gerenciamento de Tempo